Dział pracowniczy - Podwyżka płac dla pracowników PKP PLK Arek - 14-06-2013, 17:28 Temat postu: Podwyżka płac dla pracowników PKP PLK
Na mocy porozumienia między ponadzakładowymi organizacjami związkowymi a PKP Polskimi Liniami Kolejowymi od 1 czerwca pracownicy narodowego zarządcy infrastruktury otrzymają podwyżkę płac średnio w wysokości 88,47 zł.
Wzrost płacy zasadniczej obejmie pracowników wynagradzanych wg Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. Szczegółowe zasady przeprowadzenia podwyżki wynagrodzeń w jednostkach organizacyjnych PKP PLK zostaną uzgodnione przez kierowników tych jednostek z zakładowymi organizacjami związkowymi w terminie 7 dni od przekazania limitu środków na podwyżkę wynagrodzeń.
Zawarte porozumienie kończy wszystkie prowadzone spory zbiorowe ws. podwyżek wynagrodzenia zasadniczego dla pracowników spółki.
źródło: Kurier Kolejowymietekzuqwertyl - 21-06-2013, 17:41 Temat postu: Nowy system wynagradzania dla pracowników PLK
W załączeniu przesyłam podsumowanie nowego systemu wynagradzania. W centrali PLK podobno już obowiązuje. Reszta informacji w nowym infratorze z dnia 21 czerwca 2013 r.
Wywiad z Jackiem Kałłaurem Członkiem Zarządu, Dyrektorem ds. pracowniczych Panie Prezesie 18 czerwca br. Zarząd Spółki podjął Uchwałę o zatwierdzeniu propozycji zmian do ZUZP. Co z tego wynika dla
pracowników?
Przyjęcie Uchwały przez Zarząd jest logiczną konsekwencją trwających od ubiegłego roku negocjacji z partnerami społecznymi dotyczących propozycji budowy nowego, bardziej atrakcyjnego systemu wynagrodzeń (patrz Mini Infrator z 26 kwietnia br.).
Część pracowników naszej firmy boi się wprowadzania nowych rozwiązań, bo w dotychczasowej historii nie zawsze były one dla nich korzystne. Rodzi się zatem pytanie - co na wdrożeniu nowego systemu zyskuje Spółka?
Jak zawsze najtrudniej jest przekonać tych, którzy przekonani być nie chcą, bo mają złe doświadczenia z przeszłości. Wydaje się jednak, że fakt doprowadzenia do końca niesłychanie trudnych negocjacji dotyczących Umowy Społecznej i jej konsekwentne przestrzeganie przez Zarząd Spółki jest dowodem na to, że jesteśmy otwarci na konstruktywny dialog z partnerami społecznymi.
Oczywiście zmiany do ZUZP to także korzyści dla pracodawcy:
Wprowadzenie bardziej przejrzystego i przewidywalnego systemu wynagrodzeń umożliwiającego lepsze zarządzanie budżetem i rekrutację nowych pracowników.
Odejście od 01 stycznia 2014 r. od systemu stażowego, którego wysokość nie zależała ani od wyników w pracy, ani od kwalifikacji zawodowych pracownika.
Zredukowanie wysokości rezerw na przyszłe odprawy emerytalno-rentowe oraz nagrody jubileuszowe dla pracowników zatrudnionych powyżej 45 lat pracy (poprawa wyniku finansowego przedsiębiorstwa).
Lepsze zarządzanie czasem pracy i wzmocnienie obsady posterunków poprzez wykup dodatkowego urlopu (WD).
Ograniczenie liczby stanowisk, tzw. „;kontraktowych”; wynagradzanych według odrębnych przepisów, a także uporządkowanie zasad wynagradzania dla wyższej i średniej kadry kierowniczej.
To jak ostatecznie wygląda bilans?
W ostatecznym rozrachunku bilans wychodzi zdecydowanie na korzyść pracowników i to jeszcze w 2013 r.
Lepszy wynik finansowy to szansa zwiększenia środków na nagrody i to już z chwilą wdrożenia nowego systemu. Nie bez znaczenia jest też fakt zarezerwowania większych niż dotąd środków na wykup tzw. „WDetek”, co w konsekwencji daje pracodawcy lepszą możliwość obsady posterunków i lepsze zarządzanie czasem pracy, i samym pracownikom przypływ gotówki i to w najbardziej newralgicznych okresach, jakimi są wakacje i święta Bożego Narodzenia. Wyrównanie wynagrodzeń do minimum widełek płacowych również ma istatne znaczenie szczególnie dla najmniej zarabiających pracowników.
Co więc stoi na przeszkodzie, aby ten system wdrożyć i jak szybko będzie to możliwe?
Piłka jest zdecydowanie po stronie partnerów społecznych i reprezentowanych przez nich pracowników,którzy muszą w końcu podjąć zasadniczą decyzję – pozostać w starym, dobrze znanym systemie, który nie daje w przyszłości szansy na istotny wzrost wynagrodzeń, czy przyjąć nowy, choć nie wypraktykowany w PLK (ale wdrożony w wielu firmach które, płacą lepiej niż my) to jednak dający dodatkowe korzyści finansowe i to już z chwilą jego wdrożenia. Rozumiejąc doskonale siłę przyzwyczajeń, w ciągu ostatnich kilku tygodni odbyłem szereg spotkań nie tylko z szefami Central związkowych, ale też Komisji Zakładowych przedstawiając w szczegółach wszystkie aspekty proponowanych zmian. Zresztą wystarczy spojrzeć na nową tabelę wynagrodzeń – mając w pamięci obecny, za ciasny dla wielu grup pracowniczych taryfikator, uniemożliwiający ich udział w zapisanych w Umowie Społecznej podwyżkach, aby dojść do wniosku, że jest ona zdecydowanie bardziej elastyczna i to dla wszystkich pracowników. Należy pamiętać, że nowa tabela wynagrodzeń zapewnia pracownikom perspektywę stabilnego wzrostu płac w okresie najbliższych kilku lat – oczywiście w miarę możliwości finansowych firmy i oszczędności uzyskanych w efekcie procesu restrukturyzacji.
Czy istnieje jeszcze możliwość ugrania czegoś przez partnerów społecznych na tzw. finiszu?
Obawiam się, że nie. W ciągu paru miesięcy wprowadziłem wiele zmian do pierwotnego projektu. Były to tzw. autopoprawki, choć w rzeczywistości odzwierciedlały one uwagi zgłaszane przez Związki Zawodowe. Ostatnią z nich jest odstąpienie od liczenia stażu pracy jedynie do 40 roku; ostatecznie stanęło na 45 latach.
Dalej jest już tylko ściana, albowiem na wprowadzenie tych zmian potrzebujemy dodatkowych pieniędzy,
a w obecnej sytuacji finansowej dotarliśmy już do końca tzw.;pola manewru;, o czym najlepiej świadczy
fakt, że do podjęcia przez Zarząd Spółki Uchwały akceptującej projekt potrzeba było paru tygodni i wielu dodatkowych obliczeń oraz wyjaśnień. Każdy projekt jest sztuką kompromisu, który łatwo można złamać wysuwając żądania nieakceptowalne dla drugiej strony. Pamiętajmy też, że nowy system musi zaakceptować Rada Nadzorcza, co w przypadku tego typu projektów nie jest tylko prostą formalnością.
A więc...
Wierzę w zdrowy rozsądek pracowników naszej spółki i ich umiejętność racjonalnego myślenia, zgodnie z którym lepszy jest system kompromisowy – bardziej elastyczny od dotychczasowego i wdrożony niż idealny, który pozostaje tylko na papierze.
Zmiany do ZUZP dają pracownikom bardzo istotne korzyści:
Stworzenie szansy awansu płacowego na następne lata – w miarę osiąganych wyników w pracy i wygospodarowanych w procesie restrukturyzacji środków.
Zwiększenie roli wynagrodzenia zasadniczego poprzez włączenie do niego stażowego oraz innych stale wypłacanych dodatków do wynagrodzeń (większa przewidywalność miesięcznej wypłaty i ochrona wynagrodzenia zasadniczego pracownika).
Naliczenie na dzień 31 grudnia 2013 r. dodatku stażowego za dwa lata z góry (max 3% dla pracowników wynagradzanych z ZUZP posiadających procent wysługi poniżej 33%, tj. dla ponad 7 tys. osób).
Wyrównanie od 01 stycznia 2014 r. wynagrodzenia do minimum widełek płacowych dla około 1 tys. pracowników.
Utrzymanie do 31 grudnia 2015 r. wypłat odpraw emerytalno-rentowych i nagród jubileuszowych na dotychczasowych zasadach.
Nagroda w wysokości 8% od poprawionego wyniku finansowego Spółki – w przypadku osiągnięcia przez Spółkę
w okresie 11 miesięcy br. wyniku finansowego korzystniejszego niż zatwierdzony w Planie działalności Spółki na 2013 r.
Przyjęcie wypłat dodatków za godziny nadliczbowe zgodnie z zapisami Kodeksu Pracy – nowe, wyższe wynagrodzenie zasadnicze stanowiące podstawę do wyliczenia wynagrodzenia za godziny nadliczbowe zrekompensuje z nadwyżką zmianę zasad.
Zwiększenie środków finansowych na coroczny wykup WD w dwóch transzach: w miesiącu lipcu i grudniu. romezik - 23-06-2013, 16:37 Temat postu:
A jakie mają być warunki wypłat nagród jubileuszowych po 2015??
W 2016 mam następną ( 25 lat) no i wychodzi na to że przejdzie koło nosa:((