Dokładnie jest w PLK tak jak napisałeś.
Ja próbowałem kilka razy bez układów i nic. Dopiero jak znajomy tam pracujący „pomógł” to zatrudnili mnie. Znam ludzi w PLK, którzy dawali swoje CV przed ogłoszeniem żeby skonstruować ofertę pracy tak aby pasowała do nich w 100%.
Podczas okresu pracy w PLK widziałem różnego rodzaju chamskie ustawki rekrutacyjne. Dziwię się tylko ludziom z rekrutacji, tym z Kadr, z Centrali. Ile można udawać, że jest się głupcem. Jakim degeneratem trzeba być żeby przykładać swoją rękę do tego procederu. I tak pozorują uczciwe wykonywanie pracy od kilku lat. Za grosz honoru nie mają ci ludzie. Bym spotkał którąś na ulicy to splunąłbym w twarz. Może by zastanowiła się, że krzywdzi ludzi i marnuje im czas szmata.
A ponieważ jest późno i nie chce mi się rozpisywać o załganych kacykach PeeLki (może innym razem), to wrzucę to co miałem już dawno zrobić. Teraz będziecie wiedzieć dlaczego bilety kolejowe są tak drogie w porównaniu do podróży autem. Odpowiedź na to pojawiające się pytanie może być tylko jedna: bo kradną pasożyty na nadmiernej ilości posadach.
A czy wiecie dlaczego wszystkie inwestycje modernizacyjne są opóźnione o kilka lat? Bo "gdzie kucharek sześć, tam nie ma co jeść".
Obywatelu tam są twoje podatki...
Centrum Realizacji Inwestycji jest jedną z wielu jednostek organizacyjnych w PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. i składa się z następujących stanowisk:
Dyrektor Regionu IRE1 Region Centralny, któremu podlegają:
Zastępca Dyrektora Regionu ds. projektów krajowych
Zastępca Dyrektora Regionu ds. finansowych
Zastępca Dyrektora Regionu ds. projektów unijnych IRE1 Projekty Unijne
Naczelnik Wydziału przygotowania inwestycji IRE1
Naczelnik Wydziału wycen inwestycyjnych IRE1
Naczelnik Wydziału organizacyjnego IRE1
Naczelnik Wydziału ds. obsługi prawnej IRE1
Dyrektor Regionu IRE2 Region Północny
Zastępca Dyrektora Centrum ds. pracowniczych i finansowych
Zastępca Dyrektora Centrum ds. projektów unijnych
Zastępca Dyrektora Centrum ds. projektów krajowych
Zastępca Dyrektora Centrum ds. zamówień
Dyrektor - Pełnomocnik Zarządu ds. realizacji inwestycji aglomeracji warszawskiej
Zastępca Dyrektora Centrum ds. przygotowania inwestycji I.
Zastępca Dyrektora Centrum ds. przygotowania inwestycji II.
Dyrektor Projektu krajowego IRE5 Zespół projektu krajowego nr 5/1
Ilość podwładnych: 5 w tym 2 zatrudnionych na stanowisku specjalista i 3 na stanowisku Kierownik kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE1 Zespół projektu unijnego nr 1/3.
Ilość podwładnych: 13 w tym 1 z-ca dyrektora i 6 kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu krajowego IRE1 Zespół projektu krajowego nr 1/5
Ilość podwładnych: „aż” 1 – Kierownik Kontraktu
Dyrektor Projektu ds. harmonogramów i dokumentacji. Zespół harmonogramów i dokumentacji
Ilość podwładnych: 8 w tym 1 Kierownik Kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE1 Zespół projektu unijnego nr 1/11
Ilość podwładnych: 11 w tym 1 z-ca dyrektora w tym 4 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu krajowego IRE4 Zespół projektu krajowego nr 4/2. Ilość podwładnych: 0.
Dyrektor Projektu unijnego IRE3 Zespół projektu unijnego nr 3/7.
Ilość podwładnych: 4 w tym 2 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu IRE1 Zespół projektu unijnego nr 1/1.
Ilość podwładnych: 13 tym 5 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE5 Zespół projektu unijnego nr 5/5.
Ilość podwładnych: 15 w tym 10 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE2 Zespół projektu unijnego nr 2/2.
Ilość podwładnych: 6 w tym 4 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRBC Zespół projektu unijnego nr 6/3.
Ilość podwładnych: 9 w tym 5 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu krajowego IRE1 Zespół projektu krajowego nr 1/4.
Ilość podwładnych: 7 w tym 5 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE3 Zespół projektu unijnego nr 3/2.
Ilość podwładnych: 13 w tym 5 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu krajowego IRE4 Zespół projektu krajowego nr 4/1.
Ilość podwładnych: 7 w tym 3 kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE1 Zespół projektu unijnego nr 1/7.
Ilość podwładnych: 14 w tym 5 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE3 Zespół projektu unijnego nr 3/5.
Ilość podwładnych: 3 nie ma tu Kierowników kontraktu i z-cy dyrektora.
Dyrektor Projektu unijnego IRE5 Zespół projektu unijnego nr 5/1.
Ilość podwładnych: 9 w tym 5 kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE3 Zespół projektu unijnego nr 3/1.
Ilość podwładnych: 10 w tym 1 z-ca dyrektora i 4 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE4 Zespół projektu unijnego nr 4/5.
Ilość podwładnych: 8 w tym 5 kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE1 Zespół projektu unijnego nr 1/5.
Ilość podwładnych: 7 w tym 2 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRBC Zespół projektu unijnego nr 6/4.
Ilość podwładnych: 3 w tym 2 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE2 Zespół projektu unijnego nr 2/1
Ilość podwładnych: 8 w tym 6 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE1 Zespół projektu unijnego nr 1/6
Ilość podwładnych: 9 w tym 4 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE4 Zespół projektu unijnego nr 4/4
Ilość podwładnych: 7 w tym 4 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE2 Zespół projektu unijnego nr 2/9
Ilość podwładnych: 6 w tym 4 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE4 Zespół projektu unijnego nr 4/3
Ilość podwładnych: 6 w tym 3 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE5 Zespół projektu unijnego nr 5/6
Ilość podwładnych: 9 w tym 4 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE2 Zespół projektu unijnego nr 2/7
Ilość podwładnych: 8 w tym 5 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE2 Zespół projektu unijnego nr 2/1
Ilość podwładnych: 5 w tym 5 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE5 Zespół projektu unijnego nr 5/2
Ilość podwładnych: 3 w tym 2 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE4 Zespół projektu unijnego nr 4/3
Ilość podwładnych: 6 w tym 3 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE5 Zespół projektu unijnego nr 5/8
Ilość podwładnych: 6 w tym 2 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRBC Zespół projektu unijnego nr 6/2
Ilość podwładnych: 1 w tym 0 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE5 Zespół projektu unijnego nr 5/2
Ilość podwładnych: 5 w tym 2 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu DP ds. analiz. weryfikacji. Kosztów inwestycyjnych IRBC
Ilość podwładnych: 6 w tym 2 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE3 Zespół projektu unijnego nr 3/4
Ilość podwładnych: 6 w tym 2 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE1 Zespół projektu unijnego nr 1/9
Ilość podwładnych: 15 w tym 4 Kierowników kontraktu.
W tym przypadku 2 z 4 Kierowników ma po 2 podwładnych (spośród pozostałych podwładnych Dyrektora).
Dyrektor Projektu unijnego IRE4 Zespół projektu unijnego nr 4/3
Ilość podwładnych: 9 w tym 5 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE1 Zespół projektu unijnego nr 1/1
Ilość podwładnych: 10 w tym 4 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE5 Zespół projektu unijnego nr 5/3
Ilość podwładnych: 8 w tym 5 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu unijnego IRE4 Zespół projektu unijnego nr 4/1
Ilość podwładnych: 6 w tym 3 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu DP unijnego IRE1 Zespół projektu unijnego nr 1/2
Ilość podwładnych: 12 w tym 5 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu DP krajowego IRE5 Zespół projektu krajowego nr 5/3
Ilość podwładnych: 5 w tym 3 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu DP unijnego IRE3 Zespół projektu unijnego nr 3/6
Ilość podwładnych: 10 w tym 1 Zastępca Dyrektora projektu oraz 4 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu DP krajowego IRE1 Zespół projektu krajowego nr 1/6
Ilość podwładnych: 10 w tym 1 Zastępca Dyrektora projektu oraz 4 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu DP unijnego IRE4 Zespół projektu unijnego nr 4/2
Ilość podwładnych: 7 w tym 4 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu DP unijnego IRE3 Zespół projektu unijnego nr 3/3
Ilość podwładnych: 12 w tym 1 Zastępca Dyrektora projektu oraz 5 Kierowników kontraktu.
Dyrektor Projektu ds. utworzenia struktury inżyn. spó. proj. unij. kraj. IRBC Zespół projektowy ds. utworzenia. struktury. Inżynier.
IR Warszawa
Ilość podwładnych: 10 w tym 1 Kierownik kontraktu. W tym przypadku dopiero w fazie „rozruchu”.
_________________ Nie kupuję produktów Made in China
Nie możesz pisać nowych tematów Nie możesz odpowiadać w tematach Nie możesz zmieniać swoich postów Nie możesz usuwać swoich postów Nie możesz głosować w ankietach Nie możesz załączać plików na tym forum Możesz ściągać załączniki na tym forum